俄罗斯诚信码项目到了仓库环节，换班交接很关键。很多错误不是某个人不会操作，而是上一班和下一班之间没有把状态说清楚。哪些箱已经贴标，哪些箱已经扫码，哪些码已经作废，哪些产品还在待检区，如果交接不清，下一班很可能重复扫描、漏扫或把未完成产品当成已完成产品出货。
交接第一项是数量。上一班要写清楚本班完成了多少单品、多少箱、多少托盘，还剩多少待处理。这个数量不能只看纸面计划，要和现场实际区域对应。已贴标、待扫码、异常待处理、已放行最好分区摆放，并用明显标识区分。
第二项是码包状态。俄罗斯诚信码不是普通标签，剩余码、废标和补打码都要说明。交接时应记录已使用范围、作废数量、剩余标签数量和保管位置。若下一班继续使用同一批码，必须确认没有重复打印和混用。
第三项是异常问题。比如某个 SKU 标签位置客户临时调整、某箱扫码失败、某批外箱需要重新封箱、某些标签因胶水问题暂缓使用，这些都要写进交接表。不要只口头说“那边还有点问题”，下一班很难判断怎么处理。
第四项是数据文件。若仓库使用 一物一码云平台 或 PDA 采集，交接时要确认数据是否已上传、设备是否同步、导出文件是否命名正确。若使用表格记录，也要确认文件保存位置和版本，避免多个表格同时存在。
潜利科技建议仓库把俄罗斯诚信码交接做成固定模板，字段不需要复杂，但要覆盖订单号、SKU、箱号、数量、异常和负责人。换班交接做稳以后，出货复核会顺很多，客户追问时也能快速找到记录。
